No właśnie, skąd biorą się dobre pomysły? Gdzie rodzą się przełomowe rozwiązania i wynalazki? Wbrew pozorom jest to bardzo ważne pytanie, ponieważ tam gdzie powstają dobre pomysły, pozostaje jedynie niewielki krok do innowacji i rozwoju. Problem polskiej innowacyjności opisywałem już wielokrotnie w cyklu artykułów "(nie)Innowacyjna gospodarka" (można znaleźć je we wcześniejszych postach). Cały czas się zastanawiam, dlaczego ciekawe i przełomowe pomysły nie powstają w Polsce (lub powstaje ich bardzo bardzo niewiele, na pewno nie na skalę globalną). Czy jest to spowodowane brakiem funduszy, czy może słabym stanem polskich uczelni, czy przeszkodami administracyjnymi, czy może polską mentalnością? Na pewno te wszystkie czynniki mają udział w niskim poziomie innowacyjności. Jednak wydaje mi się, że problem leży gdzie indziej. W poszukiwaniu odpowiedzi na moje pytanie trafiłem na jeden z wykładów TED'a pod tytułem "Where good ideas come from?":
Polecam oczywiście całe wystąpienie, ale moim zdaniem, najważniejsza informacja znajduje się na końcu. Steven Johnson opisuje fascynującą historię powstania systemu GPS. Zacząłem się zastanawiać, czy taka sytuacja miałby miejsce w Polsce i doszedłem do wniosku, że... niestety nie. Główny problem tkwi w tym, że na polskich uczelniach i w ogóle poza uczelniami ludzie ze sobą nie rozmawiają. Jak nie rozmawiają, to nie mają możliwości przekazania swoich poglądów, myśli, idei, pomysłów. Bardzo trudno w takich warunkach stworzyć cokolwiek, ponieważ w dzisiejszych czasach prawdziwe innowacje tworzone są w zespołach, a nie indywidualnie. Paradoksalnie w dobie internetu, facebook'a, czy telefonów komórkowych, nie potrafimy się efektywnie komunikować i współpracować.
Ten wykład, był dla mnie bezpośrednią inspiracją do stworzenia Burzy Mózgów, gdzie każdy może podzielić się swoimi pomysłami, ideami, czy poglądami. Niestety "Burza" jest praktycznie jedyną tego typu inicjatywą (jeżeli ktoś znalazł coś podobnego, to proszę o kontakt), a takie spotkania powinny odbywać się na każdym kroku.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz